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存量时代,又一座城市的地铁要涨价了 每经网首页 > 要闻 > 正文 近年来,有关补贴是否应该持续的讨论不断发酵,本质上是公共服务属性与企业可持续经营之间的一场“拉锯战”。 每经记者|杨弃非    每经编辑|刘艳美     9月7日,备受关注的上海地铁调价听证会举行。 根据当天讨论的两套调价方案,“涨价”大概率已难以避免——两个方案平均每人次票价均提高约1元,涨幅接近,区别主要在于票价结构。 这是上海地铁21年来首次启动票价机制优化调整,也意味着又一座城市加入地铁“涨价”行列。 去年,重庆、昆明地铁调价就曾引发关注;广州也在酝酿之中,根据计划,今年12月前广州将完成“地铁票价机制优化”,其现行票价机制同样已沿用20年之久。 此轮调价背后,是地铁行业长期面临的“入不敷出”难题。 从各地地铁集团披露的数据看,除广州等少数城市外,大部分城市的运营高度依赖政府补贴。 而近年来,有关补贴是否应该持续的讨论不断发酵,本质上是公共服务属性与企业可持续经营之间的一场“拉锯战”。 昆明和重庆是此轮较早推动地铁调价的城市。重庆与上海类似,于去年5月举行听证会,就地铁2005年以来的首次票价调整公开征求意见。 从最终执行的方案来看,有人按普通市民每月22个工作日、出行44次计算,其人均地铁月支出增加24.2元;更早之前,昆明于当年4月实施新地铁票价方案,减少了单位价格可乘坐的公里数。 比起直接调价,更多城市采取更为隐形的方式“节流”。 2023年,广州地铁告别“满15次6折优惠”,转而采取“一个自然月内支出款满80元不满200元部分8折优惠、超出200元部分5折优惠”的计费方式;佛山调整运营策略,所有线路提前30分钟收车,也被解读为“降本增效”。 但作为全国轨交运营里程第二、客流量第一的城市,上海此次调价,仍显得颇为特殊。 上一次调整地铁价格的2005年,上海地铁刚刚进入修建高峰期,客流快速增长,部分线路高峰时段全面超载,地铁通过价格杠杆“削峰平谷”,调控高峰客流、缓解高峰时段的超负荷运营压力。 20余年间,地铁涨价的声音不时出现。2024年,坊间就曾出现上海地铁涨价的消息。 当时,上海市发改委公布了上海轨道交通新建市域线票价机制方案,将起乘价拟定为4元,高于市内地铁线执行的3元起乘价。本地媒体为此特意发文澄清,采取新定价的新建市域线速度更快,将服务特定人群出行的效率和舒适度要求,不影响原有地铁票价。 不过,变化很快出现。2025年,中国城市轨道交通协会曾发布指导意见,以期推动破解行业财务可持续发展难题。 作为上海地铁运营方,上海申通地铁集团董事长毕湘利此前曾提到,国内城市轨道交通票价调整机制长期迟滞,“不仅没有伴随居民可支配收入、居民人均消费支出、CPI、GDP等经济民生指标的增长,还低于能源、铁路等其他公共服务产品价格涨幅,实际每人公里票价水平甚至呈下降趋势。” 反观全球城市,依据经济发展指标灵活调整票价的例子并不少见。其中,中国香港和新加坡就是典型代表。 港铁公司自2007年成立后,引入地铁票价可加可减机制,令票价与社会通胀率、名义工资指数和生产力因素等挂钩。近20年来,除2021年外,港铁票价随当地上涨的通胀率共计加价11次、冻结车费5次。 港铁近年平均车费走势 图片来源:港铁2025年报 与之类似,新加坡采取由消费价格、工资、能源价格等指数确定的浮动票价机制,推动票价逐年变动。 票价调整的原因,首先落在被探讨许久的地铁经营问题上。 中国城市轨道交通协会常务副会长周晓勤曾指出,我国地铁票价长期存在公益属性与市场规律的矛盾。“公益属性要求低票价保障民生,但电力、人工等刚性成本随CPI指数刚性增长,票务收入覆盖率持续走低,形成‘政策性亏损’与‘市场化生存’的结构性矛盾。” 根据上海申通地铁集团控股股东上海久事集团年报,2025年,上海地铁年运营成本达到278.93亿元,运营毛亏187.4亿元。这部分亏损主要由政府补贴填补。数据显示,去年上海地铁的财政补贴高达175.83亿元。 不仅如此,地铁运营的收支差距还有进一步扩大的可能。 不久前,有关一线城市地铁客运量下降的讨论开始发酵。数据显示,自去年以来,北京、上海地铁客运量出现下滑趋势,上海不仅去年客运量同比下降1.53%,并且今年多个月份出现客运量下降情况。 主要城市城市轨道交通客运量数据对比 图片来源:交通运输部 无论是短期现象还是长期趋势,超大城市的地铁步入客流存量发展时期,已是大势所趋。 中国城市轨道交通协会副秘书长秦国栋此前撰文指出,目前,北京、上海等众多超特大城市轨道交通网络已初步形成,面临出行分担率提升乏力、客流强度下降等瓶颈;同时,还面临小汽车和电动自行车的双重竞争。 客流见顶,票务收入的增长空间本就有限;而另一头,建设投入仍在加码,运营成本刚性上涨。 根据中国城市轨道交通协会数据,去年上海完成城轨交通建设投资超过360亿元,仅次于深圳,位列全国第二;截至去年末,上海可研批复投资额更以超4000亿元居全国之首。 根据《上海市综合交通发展“十五五”规划》,将推动19、20、21、23号等线路建设,到2030年城市轨道交通里程达1260公里。上海也有望成为全国首个轨交里程破1000公里的城市。 但地铁价格本身就是一道复杂的经济社会计算题。早在10年前,港铁公司城市规划方面负责人就曾指出,港铁的成功在于发现了一个规律,即“地铁运营还要按照市场来收费,不能你自己随便收费,但是没有竞争力的票价就会亏本,这是一个矛盾”。 事实上,即便采纳市场化定价的港铁,仍不免面临地铁票务收入无法覆盖成本的问题。数据显示,自2019年开始,港铁香港车务营运的息税前利润就出现负值,最高峰曾在2022年达到-54.08亿港元,直到去年亏损缩窄至2.54亿港元。 尽管如此,港铁去年仍然实现了219.8亿港元的息税前利润。而利润结构,除了外界不断提及的“地产业务”——物业发展业务利润为132.2亿港元之外,港铁车站商务利润和物业租赁及管理业务利润分别达到36.6亿和38.2亿港元。换言之,站内和站外的商业成为港铁另一“金手指”。 对于内地城市而言,当TOD背后的地产行业进入调整期,盘活各类副业也愈加成为弥补亏损的关键所在。 2024年,广州地铁放开个人广告投放业务,一时间引发大量讨论。当时有业内人士分析指出,面对互联网广告冲击,地铁、公交等传统广告业态有创造新收入来源的需要;这也是契合当下情绪消费的一种新尝试。 上海地铁也有过不少新探索。2023年底,邮政、顺丰等快递企业在上海地铁客流平峰时段试点相关业务,试运营时间为3个月;上海地铁甚至还在轨道交通的屋顶上,盖起了分布式光伏电站,2022年创收近3000万元,有效弥补了地铁票收入不足的问题。 无论何种尝试,均围绕地铁原有空间和功能的重塑和再造展开。 2025年,港铁在成都设立全国性的商业投资平台,并随后向西安、郑州等多个城市落地。其瞄准的并非此前在深圳、杭州等城市推进的线路运营和TOD项目开发,而是地铁站内商业——这个在各地地铁内都并不算新鲜的事物,有待进一步优化提升,一个重点就是,如何让地铁站从商业的载体转型成为运营方。 这又涉及一整套地铁经营思路的转变。比如,如何更合理地设计动线、引入业态和品牌、统一标识,如何让地铁站的公共服务属性和商业属性互相配合、让人流转变为商流,都是隐藏在港铁商业数据背后的关键细节。 无论如何,对于期望摆脱补贴依赖、推动可持续运营的各地铁公司来说,调价都不是最终答案。 如需转载请与《每日经济新闻》报社联系。未经《每日经济新闻》报社授权,严禁转载或镜像,违者必究。 特别提醒:如果我们使用了您的图片,请作者与本站联系索取稿酬。如您不希望作品出现在本站,可联系我们要求撤下您的作品。 美国30年期国债收益率升破5.30%,逼近近期高点 Copyright © 2026 每日经济新闻报社版权所有,未经许可不得转载使用,违者必究。 广告热线  北京: 010-57613265, 上海: 021-61283008, 广州: 020-84201861, 深圳: 0755-83520159, 成都: 028-86512112 互联网新闻信息服务许可证:51120190017   网站备案号:蜀ICP备19004508号-3   川公网安备 51019002002026号 新闻职业道德监督热线:400 889 0008    邮箱:zbb@nbd.com.cn

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