中国年轻人,沉迷在网上找爸妈-c8f62f0b 汇总全网 32408759 条结果
夏目哉大资源在哪里找

夏目哉大资源在哪里找

类别 生活服务 大小 50.41MB 系统 Android 更新 人气 6162 评论 6970145382
下载应用

应用介绍

  • 美佛州小型飞机坠毁,两人死亡-821e8809
  • 第六届可持续发展大数据国际论坛在北京举行 聚焦数字技术赋能全球发展-newse2dc5425c099250e
  • 商务部新闻发言人就美发布中国人工智能企业对美蒸馏活动相关网络安全公告答记者问-5d1b79e1
  • 美特使斡旋后俄乌战火再起 俄美元首通话一小时-b53d30a8

百度保障,为您搜索护航

最佳回答

〖One〗. 「科普」 夏目哉大资源在哪里找官网-APP下载🔞〰️🖼支持:winall/win7/win10/win11🈸系统类1.打开夏目哉大资源在哪里找下载.进入夏目哉大资源在哪里找前加载界面🍀2.打开修改器3.狂按ctrl+f1.当听到系统"滴"的一声。4.点击进入)夏目哉大资源在哪里找.打开选开界面vv2.03.06(安全平台)登录入口🈴《夏目哉大资源在哪里找》

〖Two〗. 「科普盘点」️🖼 1.打开夏目哉大资源在哪里找下载.进入夏目哉大资源在哪里找前加载界面🍀2.打开修改器3.狂按ctrl+f1.当听到系统"滴"的一声。4.点击进入)夏目哉大资源在哪里找.打开选开界面vv1.8.68(安全平台)登录入口🛬《夏目哉大资源在哪里找》

〖Three〗. 「分享下」 夏目哉大资源在哪里找官网-APP下载👽🤞🌧支持:winall/win7/win10/win11🕝系统类型:1.打开夏目哉大资源在哪里找下载.进入夏目哉大资源在哪里找前加载界面🍀2.打开修改器3.狂按ctrl+f1.当听到系统"滴"的一声。4.点击进入)夏目哉大资源在哪里找.打开选开界面vv2.02.97(安全平台)登录入口🤥《夏目哉大资源在哪里找》

〖Four〗.「强烈推荐」 夏目哉大资源在哪里找官网-APP下载🔅♒️🌷支持:winall/win7/win10/win11🌩系统类型1.打开夏目哉大资源在哪里找下载.进入夏目哉大资源在哪里找前加载界面🍀2.打开修改器3.狂按ctrl+f1.当听到系统"滴"的一声。4.点击进入)夏目哉大资源在哪里找.打开选开界面vv1.09.2(安全平台)登录入口😄《夏目哉大资源在哪里找》

〖Five〗.「重大通报」️ 夏目哉大资源在哪里找官网-APP下载⚛️🍅🤲支持:winall/win7/win10/win11🈵系统类型:1.打开夏目哉大资源在哪里找下载.进入夏目哉大资源在哪里找前加载界面🍀2.打开修改器3.狂按ctrl+f1.当听到系统"滴"的一声。4.点击进入)夏目哉大资源在哪里找.打开选开界面vv1.10.3(安全平台)登录入口🌸《夏目哉大资源在哪里找》

〖Six〗、😳探索国内优质视频资源,尽在我们免费的免费视频平台。无论是娱乐、教育还是生活指南,我们为您提供丰富多样的视频内容,满足各类观众的需求。立即访问,享受无广告、高清流畅的观影体验!🍃✅WWW,2061243,CON支持:winall/win7/win10/win11🌐系统类型🌐:幸福宝APP入口2025全站)最新版本IOS/安卓官方入口vv2.86.75(安全平台)

〖Seven〗、🐸为您提供丰富的免费高清国产影视资源,包含精品视频,尽情观看您喜欢的电影和电视剧,带来无与伦比的视听享受。⛔️✅外室平山客🔵支持:winall/win7/win10/win11🌐系统类型🌐:WWW,WNSRBCW,CON2025全站)最新版本IOS/安卓官方入口vv2.4.72(安全平台)

夏目哉大资源在哪里找官方版-夏目哉大资源在哪里找2026最新版vv2.5.09-22265安卓网

张新当选中国羽毛球协会主席 协会完成负责人届中调整-rssaia8a207cc9de448f9

夏目哉大资源在哪里找

美财长谈加拿大反制美国:小小腊肠犬惹牧羊犬,影响微不足道-c833a3a4

破除“信息茧房”关乎政绩观   在信息爆炸的时代,不少人在网络空间陷入算法塑造的“信息茧房”,被同质化信息流裹挟,难辨真假。   很多干部虽拥有更广的信息渠道,但若不加防范,同样可能难逃“信息茧房”的围困。这种“信息茧房”并非主要源于网络浏览,而是由外部环境、单位氛围、个人能力与主观意志等因素共同交织,编织成一张更为隐蔽、复杂的无形之网,让听实话、察实情、辨真相变得并不容易。   这类认知层面的“信息茧房”值得警惕。它不仅事关信息传导机制能否畅通运转,更折射出深层次的能力短板与政绩观问题。   认知层面的“信息茧房”,是多重现实因素共同作用的结果。   层层的“滤镜”。在开展工作时,听汇报、看简报固然重要,但信息层层上报的过程,也必然经过层层梳理、筛选,有的甚至被精心包装。有的报喜不报忧,拼命将坏消息挡在门外;有的则出于“政绩冲动”,费尽心思把常规工作包装成亮眼成果。最终呈现在案头的信息,往往已经被“滤镜”美颜,远非工作全貌与基层实景。若过度依赖这种单向度的信息传递,便极易被下级“向上管理”牵着走,不知不觉中被蒙在鼓里。   眼界的“盲区”。有的干部长期深耕某一岗位、分管固定领域,这种岗位分工带来的视野窄化容易演变成守着“一亩三分地”的画地为牢。还有的凭借经验主义,滋生“舍我其谁”的迷之自信,排斥超出认知框架的信息,回避挑战固有思维的观点,自觉或不自觉地蜷缩在熟悉的陈旧套路中,思想日渐“板结”。   路径的“惯性”。有的干部过去靠“资源驱动”“大规模动员”或是“土地财政”干成了几件事,就觉得这套打法永远管用。面对数字经济、基层治理、产业转型等新课题,仍指望用老办法破局,结果不仅大力出不了奇迹,反而事倍功半。这种路径依赖,本身就是一种认知上的茧房,明明看到了新变化,却习惯性地掏出旧钥匙去开新锁,对不符合自身经验的声音或轻视、或排斥,久而久之,听不到真话,也看不清变化。   身边的“捧杀”。《邹忌讽齐王纳谏》中,齐威王困在身边人“私之、畏之、有求之”的“包围圈”中而不自知、失去警觉。有些干部身边难免围着吹吹拍拍、阿谀奉承甚至逢君之恶的人。久而久之,众口一词的赞誉像温水煮蛙,让人容易头脑发热、飘飘然起来。有的还把会吹捧的当作“知心人”,对那些说真话、提意见的人设防戒备。更有少数干部陷入种种信息“圈子”,所听所见很难不带着私利偏见,圈外真实的声音反而进不来。   对普通人来说,“信息茧房”是认知的围墙;对干部而言,其危害则严重得多,集中体现为四个“失”。   失聪。信息的过滤带来的是感官的关闭,如果习惯于接收美化过的汇报、筛选过的信息、预设好的场景,便不知不觉成了“小聋瞎”,耳朵灌满附和、听不到真话,眼里都是浮华、看不清实情。   失察。逆耳忠言日渐消弭,曲意逢迎潜滋暗长;敢言直谏者碰得头破血流,溜须拍马者混得风生水起,久而久之形成了“劣币驱逐良币”的生态,察人察事之明逐渐丧失。   失职。看不到真实问题,也就作不出正确决策。该调研的没调研,该核实的没核实,该叫停的没叫停,一个“拍脑袋”的决定下去,轻则劳民伤财,重则贻误发展。失职并非不干事,而是“信息茧房”剥夺了本该有的判断力与责任心。   失信。脱离实际的决策、滞后缺位的治理、弄虚作假的风气——这些由“信息茧房”催生的病灶,最终都会化作实实在在的伤害,砸在事业发展上,也耗在民心公信里。   陷入“信息茧房”,固然有外部因素,但实际上也离不开干部自己的容忍和默许。很多时候,不是没人说真话,而是自己不爱听;不是没有渠道了解实情,而是自己懒得广开言路。长此以往,“茧房”反而成了跳不出的舒适区,自己也渐渐失去了“破茧”的意愿和勇气。   想要“破茧而出”,归根结底要靠自我革命。   首要在于树牢正确的政绩观。兼听则明,偏信则暗。面对那些不那么顺耳甚至带些锋芒的意见,不妨多一分包容、少一分抵触;对敢于反映真实情况、指出问题的人,要给予支持而非冷眼。这样才能让讲真话的人敢开口、愿开口、不寒心,更好营造畅所欲言、直抒己见的良好氛围,让逆耳忠言成为决策的常态滋养。   破除“信息茧房”,说到底关乎政绩观。有的干部偏爱顺耳之言、偏好合意信息,根源不在于渠道不够多,而在于干事出发点出现了偏差。如果只愿意看见符合自己预期的现实,听不进不同声音,调研满足于过滤后的二手材料,就容易在“自我印证”中封闭认知。政绩为谁而树,决定了愿意看见怎样的现实,也决定了能不能主动跳出认知围城。   走出信息的同温层也很重要。习近平总书记在浙江工作期间,每年至少用三分之一以上时间深入基层和部门调研,既看发达地区,也看山区海岛薄弱环节,还到浦江下访接访,面对面倾听不同群体诉求。信息时代,真相比知识更稀缺、更难得。要把主动连接真实世界作为基本功,不坐等材料汇报,不满足于层层转手的二手信息,主动沉到基层一线、直插矛盾前沿,让基层的原生态声音、群众的真实诉求直接抵达案头,不让层层汇报成为阻隔真相的屏障。   本领需要不断锤炼提升。能力本领既不是与生俱来,也不会一蹴而就,更不会随着年龄增长和级别变化而自然提高。当前,人工智能等前沿科技快速迭代,新事物层出不穷,必须始终保持敏锐触觉,把了解民情、洞察趋势当作日常功课,主动掌握新情况、研究新问题。不能因为事务忙了,就与最鲜活的基层脉动和最新的发展潮流脱节。唯有与时俱进,在变化中学习、在未知中探索,才能避免成为这个时代的“局外人”和“掉队者”。 举报邮箱:jubao@vip.sina.com Copyright © 1996-2026 SINA Corporation All Rights Reserved 新浪公司 版权所有

提级调查!苏州成立专项调查组-682f9829

破除“信息茧房”关乎政绩观   在信息爆炸的时代,不少人在网络空间陷入算法塑造的“信息茧房”,被同质化信息流裹挟,难辨真假。   很多干部虽拥有更广的信息渠道,但若不加防范,同样可能难逃“信息茧房”的围困。这种“信息茧房”并非主要源于网络浏览,而是由外部环境、单位氛围、个人能力与主观意志等因素共同交织,编织成一张更为隐蔽、复杂的无形之网,让听实话、察实情、辨真相变得并不容易。   这类认知层面的“信息茧房”值得警惕。它不仅事关信息传导机制能否畅通运转,更折射出深层次的能力短板与政绩观问题。   认知层面的“信息茧房”,是多重现实因素共同作用的结果。   层层的“滤镜”。在开展工作时,听汇报、看简报固然重要,但信息层层上报的过程,也必然经过层层梳理、筛选,有的甚至被精心包装。有的报喜不报忧,拼命将坏消息挡在门外;有的则出于“政绩冲动”,费尽心思把常规工作包装成亮眼成果。最终呈现在案头的信息,往往已经被“滤镜”美颜,远非工作全貌与基层实景。若过度依赖这种单向度的信息传递,便极易被下级“向上管理”牵着走,不知不觉中被蒙在鼓里。   眼界的“盲区”。有的干部长期深耕某一岗位、分管固定领域,这种岗位分工带来的视野窄化容易演变成守着“一亩三分地”的画地为牢。还有的凭借经验主义,滋生“舍我其谁”的迷之自信,排斥超出认知框架的信息,回避挑战固有思维的观点,自觉或不自觉地蜷缩在熟悉的陈旧套路中,思想日渐“板结”。   路径的“惯性”。有的干部过去靠“资源驱动”“大规模动员”或是“土地财政”干成了几件事,就觉得这套打法永远管用。面对数字经济、基层治理、产业转型等新课题,仍指望用老办法破局,结果不仅大力出不了奇迹,反而事倍功半。这种路径依赖,本身就是一种认知上的茧房,明明看到了新变化,却习惯性地掏出旧钥匙去开新锁,对不符合自身经验的声音或轻视、或排斥,久而久之,听不到真话,也看不清变化。   身边的“捧杀”。《邹忌讽齐王纳谏》中,齐威王困在身边人“私之、畏之、有求之”的“包围圈”中而不自知、失去警觉。有些干部身边难免围着吹吹拍拍、阿谀奉承甚至逢君之恶的人。久而久之,众口一词的赞誉像温水煮蛙,让人容易头脑发热、飘飘然起来。有的还把会吹捧的当作“知心人”,对那些说真话、提意见的人设防戒备。更有少数干部陷入种种信息“圈子”,所听所见很难不带着私利偏见,圈外真实的声音反而进不来。   对普通人来说,“信息茧房”是认知的围墙;对干部而言,其危害则严重得多,集中体现为四个“失”。   失聪。信息的过滤带来的是感官的关闭,如果习惯于接收美化过的汇报、筛选过的信息、预设好的场景,便不知不觉成了“小聋瞎”,耳朵灌满附和、听不到真话,眼里都是浮华、看不清实情。   失察。逆耳忠言日渐消弭,曲意逢迎潜滋暗长;敢言直谏者碰得头破血流,溜须拍马者混得风生水起,久而久之形成了“劣币驱逐良币”的生态,察人察事之明逐渐丧失。   失职。看不到真实问题,也就作不出正确决策。该调研的没调研,该核实的没核实,该叫停的没叫停,一个“拍脑袋”的决定下去,轻则劳民伤财,重则贻误发展。失职并非不干事,而是“信息茧房”剥夺了本该有的判断力与责任心。   失信。脱离实际的决策、滞后缺位的治理、弄虚作假的风气——这些由“信息茧房”催生的病灶,最终都会化作实实在在的伤害,砸在事业发展上,也耗在民心公信里。   陷入“信息茧房”,固然有外部因素,但实际上也离不开干部自己的容忍和默许。很多时候,不是没人说真话,而是自己不爱听;不是没有渠道了解实情,而是自己懒得广开言路。长此以往,“茧房”反而成了跳不出的舒适区,自己也渐渐失去了“破茧”的意愿和勇气。   想要“破茧而出”,归根结底要靠自我革命。   首要在于树牢正确的政绩观。兼听则明,偏信则暗。面对那些不那么顺耳甚至带些锋芒的意见,不妨多一分包容、少一分抵触;对敢于反映真实情况、指出问题的人,要给予支持而非冷眼。这样才能让讲真话的人敢开口、愿开口、不寒心,更好营造畅所欲言、直抒己见的良好氛围,让逆耳忠言成为决策的常态滋养。   破除“信息茧房”,说到底关乎政绩观。有的干部偏爱顺耳之言、偏好合意信息,根源不在于渠道不够多,而在于干事出发点出现了偏差。如果只愿意看见符合自己预期的现实,听不进不同声音,调研满足于过滤后的二手材料,就容易在“自我印证”中封闭认知。政绩为谁而树,决定了愿意看见怎样的现实,也决定了能不能主动跳出认知围城。   走出信息的同温层也很重要。习近平总书记在浙江工作期间,每年至少用三分之一以上时间深入基层和部门调研,既看发达地区,也看山区海岛薄弱环节,还到浦江下访接访,面对面倾听不同群体诉求。信息时代,真相比知识更稀缺、更难得。要把主动连接真实世界作为基本功,不坐等材料汇报,不满足于层层转手的二手信息,主动沉到基层一线、直插矛盾前沿,让基层的原生态声音、群众的真实诉求直接抵达案头,不让层层汇报成为阻隔真相的屏障。   本领需要不断锤炼提升。能力本领既不是与生俱来,也不会一蹴而就,更不会随着年龄增长和级别变化而自然提高。当前,人工智能等前沿科技快速迭代,新事物层出不穷,必须始终保持敏锐触觉,把了解民情、洞察趋势当作日常功课,主动掌握新情况、研究新问题。不能因为事务忙了,就与最鲜活的基层脉动和最新的发展潮流脱节。唯有与时俱进,在变化中学习、在未知中探索,才能避免成为这个时代的“局外人”和“掉队者”。 举报邮箱:jubao@vip.sina.com Copyright © 1996-2026 SINA Corporation All Rights Reserved 新浪公司 版权所有

中国年轻人,沉迷在网上找爸妈-c8f62f0b

破除“信息茧房”关乎政绩观   在信息爆炸的时代,不少人在网络空间陷入算法塑造的“信息茧房”,被同质化信息流裹挟,难辨真假。   很多干部虽拥有更广的信息渠道,但若不加防范,同样可能难逃“信息茧房”的围困。这种“信息茧房”并非主要源于网络浏览,而是由外部环境、单位氛围、个人能力与主观意志等因素共同交织,编织成一张更为隐蔽、复杂的无形之网,让听实话、察实情、辨真相变得并不容易。   这类认知层面的“信息茧房”值得警惕。它不仅事关信息传导机制能否畅通运转,更折射出深层次的能力短板与政绩观问题。   认知层面的“信息茧房”,是多重现实因素共同作用的结果。   层层的“滤镜”。在开展工作时,听汇报、看简报固然重要,但信息层层上报的过程,也必然经过层层梳理、筛选,有的甚至被精心包装。有的报喜不报忧,拼命将坏消息挡在门外;有的则出于“政绩冲动”,费尽心思把常规工作包装成亮眼成果。最终呈现在案头的信息,往往已经被“滤镜”美颜,远非工作全貌与基层实景。若过度依赖这种单向度的信息传递,便极易被下级“向上管理”牵着走,不知不觉中被蒙在鼓里。   眼界的“盲区”。有的干部长期深耕某一岗位、分管固定领域,这种岗位分工带来的视野窄化容易演变成守着“一亩三分地”的画地为牢。还有的凭借经验主义,滋生“舍我其谁”的迷之自信,排斥超出认知框架的信息,回避挑战固有思维的观点,自觉或不自觉地蜷缩在熟悉的陈旧套路中,思想日渐“板结”。   路径的“惯性”。有的干部过去靠“资源驱动”“大规模动员”或是“土地财政”干成了几件事,就觉得这套打法永远管用。面对数字经济、基层治理、产业转型等新课题,仍指望用老办法破局,结果不仅大力出不了奇迹,反而事倍功半。这种路径依赖,本身就是一种认知上的茧房,明明看到了新变化,却习惯性地掏出旧钥匙去开新锁,对不符合自身经验的声音或轻视、或排斥,久而久之,听不到真话,也看不清变化。   身边的“捧杀”。《邹忌讽齐王纳谏》中,齐威王困在身边人“私之、畏之、有求之”的“包围圈”中而不自知、失去警觉。有些干部身边难免围着吹吹拍拍、阿谀奉承甚至逢君之恶的人。久而久之,众口一词的赞誉像温水煮蛙,让人容易头脑发热、飘飘然起来。有的还把会吹捧的当作“知心人”,对那些说真话、提意见的人设防戒备。更有少数干部陷入种种信息“圈子”,所听所见很难不带着私利偏见,圈外真实的声音反而进不来。   对普通人来说,“信息茧房”是认知的围墙;对干部而言,其危害则严重得多,集中体现为四个“失”。   失聪。信息的过滤带来的是感官的关闭,如果习惯于接收美化过的汇报、筛选过的信息、预设好的场景,便不知不觉成了“小聋瞎”,耳朵灌满附和、听不到真话,眼里都是浮华、看不清实情。   失察。逆耳忠言日渐消弭,曲意逢迎潜滋暗长;敢言直谏者碰得头破血流,溜须拍马者混得风生水起,久而久之形成了“劣币驱逐良币”的生态,察人察事之明逐渐丧失。   失职。看不到真实问题,也就作不出正确决策。该调研的没调研,该核实的没核实,该叫停的没叫停,一个“拍脑袋”的决定下去,轻则劳民伤财,重则贻误发展。失职并非不干事,而是“信息茧房”剥夺了本该有的判断力与责任心。   失信。脱离实际的决策、滞后缺位的治理、弄虚作假的风气——这些由“信息茧房”催生的病灶,最终都会化作实实在在的伤害,砸在事业发展上,也耗在民心公信里。   陷入“信息茧房”,固然有外部因素,但实际上也离不开干部自己的容忍和默许。很多时候,不是没人说真话,而是自己不爱听;不是没有渠道了解实情,而是自己懒得广开言路。长此以往,“茧房”反而成了跳不出的舒适区,自己也渐渐失去了“破茧”的意愿和勇气。   想要“破茧而出”,归根结底要靠自我革命。   首要在于树牢正确的政绩观。兼听则明,偏信则暗。面对那些不那么顺耳甚至带些锋芒的意见,不妨多一分包容、少一分抵触;对敢于反映真实情况、指出问题的人,要给予支持而非冷眼。这样才能让讲真话的人敢开口、愿开口、不寒心,更好营造畅所欲言、直抒己见的良好氛围,让逆耳忠言成为决策的常态滋养。   破除“信息茧房”,说到底关乎政绩观。有的干部偏爱顺耳之言、偏好合意信息,根源不在于渠道不够多,而在于干事出发点出现了偏差。如果只愿意看见符合自己预期的现实,听不进不同声音,调研满足于过滤后的二手材料,就容易在“自我印证”中封闭认知。政绩为谁而树,决定了愿意看见怎样的现实,也决定了能不能主动跳出认知围城。   走出信息的同温层也很重要。习近平总书记在浙江工作期间,每年至少用三分之一以上时间深入基层和部门调研,既看发达地区,也看山区海岛薄弱环节,还到浦江下访接访,面对面倾听不同群体诉求。信息时代,真相比知识更稀缺、更难得。要把主动连接真实世界作为基本功,不坐等材料汇报,不满足于层层转手的二手信息,主动沉到基层一线、直插矛盾前沿,让基层的原生态声音、群众的真实诉求直接抵达案头,不让层层汇报成为阻隔真相的屏障。   本领需要不断锤炼提升。能力本领既不是与生俱来,也不会一蹴而就,更不会随着年龄增长和级别变化而自然提高。当前,人工智能等前沿科技快速迭代,新事物层出不穷,必须始终保持敏锐触觉,把了解民情、洞察趋势当作日常功课,主动掌握新情况、研究新问题。不能因为事务忙了,就与最鲜活的基层脉动和最新的发展潮流脱节。唯有与时俱进,在变化中学习、在未知中探索,才能避免成为这个时代的“局外人”和“掉队者”。 举报邮箱:jubao@vip.sina.com Copyright © 1996-2026 SINA Corporation All Rights Reserved 新浪公司 版权所有

17岁清华附中小将赵松源首次进入国足成年队名单-rssai82b850d3ce5b4d80

破除“信息茧房”关乎政绩观   在信息爆炸的时代,不少人在网络空间陷入算法塑造的“信息茧房”,被同质化信息流裹挟,难辨真假。   很多干部虽拥有更广的信息渠道,但若不加防范,同样可能难逃“信息茧房”的围困。这种“信息茧房”并非主要源于网络浏览,而是由外部环境、单位氛围、个人能力与主观意志等因素共同交织,编织成一张更为隐蔽、复杂的无形之网,让听实话、察实情、辨真相变得并不容易。   这类认知层面的“信息茧房”值得警惕。它不仅事关信息传导机制能否畅通运转,更折射出深层次的能力短板与政绩观问题。   认知层面的“信息茧房”,是多重现实因素共同作用的结果。   层层的“滤镜”。在开展工作时,听汇报、看简报固然重要,但信息层层上报的过程,也必然经过层层梳理、筛选,有的甚至被精心包装。有的报喜不报忧,拼命将坏消息挡在门外;有的则出于“政绩冲动”,费尽心思把常规工作包装成亮眼成果。最终呈现在案头的信息,往往已经被“滤镜”美颜,远非工作全貌与基层实景。若过度依赖这种单向度的信息传递,便极易被下级“向上管理”牵着走,不知不觉中被蒙在鼓里。   眼界的“盲区”。有的干部长期深耕某一岗位、分管固定领域,这种岗位分工带来的视野窄化容易演变成守着“一亩三分地”的画地为牢。还有的凭借经验主义,滋生“舍我其谁”的迷之自信,排斥超出认知框架的信息,回避挑战固有思维的观点,自觉或不自觉地蜷缩在熟悉的陈旧套路中,思想日渐“板结”。   路径的“惯性”。有的干部过去靠“资源驱动”“大规模动员”或是“土地财政”干成了几件事,就觉得这套打法永远管用。面对数字经济、基层治理、产业转型等新课题,仍指望用老办法破局,结果不仅大力出不了奇迹,反而事倍功半。这种路径依赖,本身就是一种认知上的茧房,明明看到了新变化,却习惯性地掏出旧钥匙去开新锁,对不符合自身经验的声音或轻视、或排斥,久而久之,听不到真话,也看不清变化。   身边的“捧杀”。《邹忌讽齐王纳谏》中,齐威王困在身边人“私之、畏之、有求之”的“包围圈”中而不自知、失去警觉。有些干部身边难免围着吹吹拍拍、阿谀奉承甚至逢君之恶的人。久而久之,众口一词的赞誉像温水煮蛙,让人容易头脑发热、飘飘然起来。有的还把会吹捧的当作“知心人”,对那些说真话、提意见的人设防戒备。更有少数干部陷入种种信息“圈子”,所听所见很难不带着私利偏见,圈外真实的声音反而进不来。   对普通人来说,“信息茧房”是认知的围墙;对干部而言,其危害则严重得多,集中体现为四个“失”。   失聪。信息的过滤带来的是感官的关闭,如果习惯于接收美化过的汇报、筛选过的信息、预设好的场景,便不知不觉成了“小聋瞎”,耳朵灌满附和、听不到真话,眼里都是浮华、看不清实情。   失察。逆耳忠言日渐消弭,曲意逢迎潜滋暗长;敢言直谏者碰得头破血流,溜须拍马者混得风生水起,久而久之形成了“劣币驱逐良币”的生态,察人察事之明逐渐丧失。   失职。看不到真实问题,也就作不出正确决策。该调研的没调研,该核实的没核实,该叫停的没叫停,一个“拍脑袋”的决定下去,轻则劳民伤财,重则贻误发展。失职并非不干事,而是“信息茧房”剥夺了本该有的判断力与责任心。   失信。脱离实际的决策、滞后缺位的治理、弄虚作假的风气——这些由“信息茧房”催生的病灶,最终都会化作实实在在的伤害,砸在事业发展上,也耗在民心公信里。   陷入“信息茧房”,固然有外部因素,但实际上也离不开干部自己的容忍和默许。很多时候,不是没人说真话,而是自己不爱听;不是没有渠道了解实情,而是自己懒得广开言路。长此以往,“茧房”反而成了跳不出的舒适区,自己也渐渐失去了“破茧”的意愿和勇气。   想要“破茧而出”,归根结底要靠自我革命。   首要在于树牢正确的政绩观。兼听则明,偏信则暗。面对那些不那么顺耳甚至带些锋芒的意见,不妨多一分包容、少一分抵触;对敢于反映真实情况、指出问题的人,要给予支持而非冷眼。这样才能让讲真话的人敢开口、愿开口、不寒心,更好营造畅所欲言、直抒己见的良好氛围,让逆耳忠言成为决策的常态滋养。   破除“信息茧房”,说到底关乎政绩观。有的干部偏爱顺耳之言、偏好合意信息,根源不在于渠道不够多,而在于干事出发点出现了偏差。如果只愿意看见符合自己预期的现实,听不进不同声音,调研满足于过滤后的二手材料,就容易在“自我印证”中封闭认知。政绩为谁而树,决定了愿意看见怎样的现实,也决定了能不能主动跳出认知围城。   走出信息的同温层也很重要。习近平总书记在浙江工作期间,每年至少用三分之一以上时间深入基层和部门调研,既看发达地区,也看山区海岛薄弱环节,还到浦江下访接访,面对面倾听不同群体诉求。信息时代,真相比知识更稀缺、更难得。要把主动连接真实世界作为基本功,不坐等材料汇报,不满足于层层转手的二手信息,主动沉到基层一线、直插矛盾前沿,让基层的原生态声音、群众的真实诉求直接抵达案头,不让层层汇报成为阻隔真相的屏障。   本领需要不断锤炼提升。能力本领既不是与生俱来,也不会一蹴而就,更不会随着年龄增长和级别变化而自然提高。当前,人工智能等前沿科技快速迭代,新事物层出不穷,必须始终保持敏锐触觉,把了解民情、洞察趋势当作日常功课,主动掌握新情况、研究新问题。不能因为事务忙了,就与最鲜活的基层脉动和最新的发展潮流脱节。唯有与时俱进,在变化中学习、在未知中探索,才能避免成为这个时代的“局外人”和“掉队者”。 举报邮箱:jubao@vip.sina.com Copyright © 1996-2026 SINA Corporation All Rights Reserved 新浪公司 版权所有

本文链接:http://www.teycb.com/ArTicle/details/58097326.sHtML

百度承诺:如遇虚假欺诈,助您****(责编:李诗来、李诗来)

相关应用