〖One〗,刮痧也会刮出脑梗?!专家讲个真实案例......-239c2ce8
,反超始祖鸟,萨洛蒙把女中产们哄明白了
来源: 金角财经 (ID:F-Jinjiao)
外界总说始祖鸟是中国户外经济“老祖”,但如今,一位同门师弟超过了它。
亚玛芬集团财报显示,2026年二季度,以萨洛蒙为核心的户外运动板块营收5.69亿美元,同比增长37.4%,该增速是集团三个板块中最高的,并超过了始祖鸟。期内,以始祖鸟为核心的技术服饰板块营收6.74亿美元,同比增长32.5%。
亚玛芬公开表示,萨洛蒙已成为“集团至关重要的核心增长引擎”。
中国户外经济兴起之初,大多品牌主打硬核科技与设计概念,因此常被认为与男性消费挂钩。
但有意思的是,萨洛蒙这两年快速成长,主要靠的却是中产女性买单。甚至,买萨洛蒙的女性,比男性还要多。
萨洛蒙中国总经理殷一曾披露,在2021年以前,男性消费者占比可能达到80%,后来这种结构反了过来,女性消费者占比一度接近70%,现在依然接近60%。
这个数据,不仅远超户外行业女性消费者占比40%的平均水平,在女性市场影响力上,甚至可能有机会与lululemon碰一碰。lululemon是立足于“都市精英女性群体”、深耕瑜伽文化的品牌,2026年一季度,其女装收入占比为63.2%。
社媒上,还出现了诸如“萨门少女”等高热度话题。
要知道,萨洛蒙也不算便宜,以鞋类为例,天猫旗舰店里销量前十的商品,价格在978-1598元区间。
一家靠滑雪、越野运动起家的硬核户外品牌,最后却被城市女性穿火了。是萨洛蒙做出了什么改变,还是审美风向又变了?
2026年5月,萨洛蒙官宣BLACKPINK成员金智秀成为全球品牌代言人。
这是品牌创立79年来首次启用全球品牌代言人。官宣三天后,萨洛蒙全球社交媒体曝光量突破12亿,海外线上分销订单环比提升40%。
这场合作的反差很大。过去的萨洛蒙属于雪山、碎石路和泥泞赛道,身上带着明显的力量感与荒野气质。金智秀则长期活跃在时尚圈,手握Dior、卡地亚、ALO等品牌代言,背后是庞大的亚洲年轻女性粉丝。
不少人因此认为,是金智秀帮萨洛蒙撕掉了“硬汉标签”。
但在她出现以前,“萨门少女”已经形成了自己的圈子。小红书上,相关穿搭话题的浏览量超过4072万。
有意思的是,“萨门少女”并不是真正的户外运动人群。数据显示,萨洛蒙在中国的消费者集中在25-35岁的一二线城市女性,其中大多数没有越野跑、专业登山等户外经验。
一位上海消费者分享过自己的购买过程:她想找一双雨后不容易滑的运动鞋,却觉得不少专业户外鞋不够好看,对比一圈后,最终选择了配色更合适的萨洛蒙。
这恰好解释了,萨洛蒙吸引新一批中产女性的逻辑,不同于传统户外品牌。
很多专业户外鞋先讲技术,再寻找适合它的消费者。萨洛蒙越来越擅长先用外观把人吸引过来,再告诉她这双鞋还有包裹、抓地和缓震。
它也没有沿用“女款等于可爱、修身、轻薄”的老办法。就像热门的XT-Whisper鎏光系列,加入幻夜紫、极光绿、人鱼姬等高饱和配色,但鞋底轮廓和机能感依然保留。消费者买到的不是一双弱化版户外鞋,而是一件看起来足够时髦的专业装备。
高情商的说法是,萨洛蒙展示的审美,跳出了女性消费的刻板印象。
过去,一些品牌进入女性市场,会通过粉色、修身、轻薄等来强调女性品类,但这显然不符合如今的文化语境,女性不再需要、也不希望通过刻意的性别元素来表达自我。
品牌形象重塑方面,则通过邀请欧阳娜娜、赵今麦等年轻艺人的加入,以及与英国街头品牌Palace、日本设计师川久保玲、法国时尚品牌MM6 Maison Margiela等合作,强调勇敢自信的品牌理念,并给自己创造迈入潮流圈层的机会。
这也招来了一些资深跑者的不满。有人调侃,萨洛蒙“不再给跑者改产品,开始给网红设计配色”,身上的“Miu Miu味儿越来越重”。
过去,一双萨洛蒙要先证明能征服赛道;现在,它更想证明能搭配牛仔裤和半身裙。
萨洛蒙不是一进入中国,就懂得怎么做女性生意。
2008年初入中国市场时,它最擅长的是鞋子的包裹、缓震和敏捷性,主要服务越野跑、滑雪和登山爱好者。
问题也出在这里。产品足够专业,价格不便宜,外观却很难打动普通消费者。很长一段时间里,萨洛蒙在社交平台上的别称都是“奥莱透明人”:经常摆在折扣店里,却没多少人注意。
2019年,萨洛蒙随亚玛芬集团一同被安踏财团收购,品牌定位也没有立即发生变化。2020年至2022年,萨洛蒙收入复合增速约为12%,同期始祖鸟约为32%,两者尚不在一个水平线上。
转折点出现在2025年前后,萨洛蒙开始“从大山走进城市”。其重塑产品结构,开始把曾经作为配套业务的鞋服推到台前。
曾经为高山、碎石和泥泞赛道设计的Speedcross等性能鞋款,开始更多出现在日常消费场景中,与潮流服饰摆在一起售卖。
相对应地,适当降低硬装备的存在感、不再执迷于“技术黑话”。商品传播话术里,那些关于配速、爬升、赛道等表达持续变少,围绕穿搭研究、明星街拍、生活方式与悦己叙事的内容,逐渐占据品牌官方社交页面。
2022年,鞋服在萨洛蒙所在户外运动板块的收入占比为54%;到2025年,这一比例已经升至71%,公司预计2026年还将达到75%。
这种调整,固然会影响萨洛蒙在专业领域的地位。极度配速发布的2025年国内越野跑赛事品牌鞋款榜单显示,萨洛蒙的选手穿着率仅为9.9%,明显低于凯乐石的40.64%、HOKA的20.85%。
但相较而言,融入大众潮流能让萨洛蒙跑得更快。在鞋服比重大幅提升的2025年,品牌也首次突破20亿美元大关,同比大涨35%。
因此,萨洛蒙打算进一步往视觉设计,尤其是女性审美层面下功夫。
2026年1月,萨洛蒙迎来品牌历史上第一位创意总监Heikki Salonen。此前,他掌舵MM6 Maison Margiela长达12年,最擅长的正是把功能性服装带入时尚语境。
渠道也开始向鞋服倾斜。2026年二季度,萨洛蒙在大中华区净增13家直营及合作伙伴门店,总数达到315家;在北美则进一步扩大与Foot Locker、JD Sports等零售商的合作。
或许在不久后,我们看到的不再是“山系户外品牌萨洛蒙”,而是“运动潮牌萨洛蒙”。
萨洛蒙对女性市场的改造,很快被同门兄弟看在眼里。
始祖鸟同样从攀岩等专业户外场景起家,过去在女性产品的版型、选择和色彩上并不占优势。
2025年5月,始祖鸟CEO公开表示,随着女性产品合身度和品类选择得到改善,女装业务已经出现明显进展。他还特别提到,增加色彩投入带来了更高的销售率。
2025年四季度,始祖鸟女性品类收入同比增长超过40%;2026年上半年,其女性品类在中国市场的同店销售额增长17%。Clarkia攀岩裤、Leutia长裤、Nia Pant软壳灯笼裤等产品持续走红。
网球运动起家的威尔胜,也推出了首款专为女性设计的网球鞋Wilson Intrigue™Tour,这款鞋在2025年澳网赛场上亮相后获得高关注度。
2026年二季度,威尔胜所在的球类及球拍装备板块营收3.9亿美元,同比增长24.3%。财报特别提到,新品发布是推动营收增长的重要因素之一。
亚玛芬旗下三个核心品牌,产品不同、运动场景不同,最后却都把更多资源投向了女性消费者,汇成了亚玛芬整体的增长。
2026年二季度,亚玛芬集团营收达到16.33亿美元,同比增长32.1%;归母净利润1.27亿美元,同比增长252%。其中,大中华区贡献5.56亿美元,占总营收的34%,已经是集团最重要的市场。
萨洛蒙的变化并不是孤例。女性消费,正在成为户外市场的一块兵家必争之地。
《2025户外生活方式白皮书》显示,当前户外人群越来越年轻、城市化,女性消费者占比已经达到67%。得物今年3月发布的数据也显示,进入2026年后,户外运动品类中,由女性消费者主导的订单金额同比增长73%。
越来越多户外品牌开始围绕女性重新设计产品。
凯乐石推出Fugaair 7女性限定越野跑包,不仅提供近10种配色,还根据不同胸围细分尺码,甚至专门增加了口红收纳仓。
“甚至,已有专门服务女性消费者的攀岩裤品牌问世。”一位攀岩博主曾在接受媒体采访时表示。
同时,品牌们也意识到,向女性消费者“示好”,是一种四两拨千斤的高性价比策略。
正如消费文化领域奠基之作《消费社会》中提到的“女性会更多地主导男性的情感化消费(如服饰、家居)”理论,女性消费所带来的价值,远不只是让品牌多卖出一双鞋、一件服饰,更可能将家庭成员也拉进门店。
比如北面,其在2024年的采访中便指出,女性消费者占比接近50%,其中存在帮家人购买的情况。
因此,即便是专攻男装的户外品牌,也会在女性用户居多的小红书投放广告,选择KOL时,也越来越倾向于寻找具有女性影响力的创作者。
女性消费者带来的,显然不只是一个新增品类。她们正在影响产品怎么设计、门店怎么陈列、品牌找谁代言,以及一件户外装备应该以什么方式进入日常生活。
当材料、功能和生产技术逐渐接近,单纯堆叠参数已经很难拉开足够大的差距。一双鞋能不能融入通勤、旅行和穿搭,开始与它能不能应付碎石、泥泞和长距离奔跑同样重要。
萨洛蒙的领先之处,正是较早看见了这种变化。它没有丢掉越野鞋的轮廓和专业性能,却重新解释了这些技术应该如何被普通人看见、理解和穿在身上。
金智秀、联名和新配色只是最容易被看见的表面。更深层的变化,是谁正在成为户外品牌心中的默认用户。
过去,户外品牌习惯告诉女性,应该如何适应一座山。现在,女性消费者开始反过来决定,户外应该长什么样。
快刀斩乱麻,财经见真章。专注互联网以及互联网正在影响的其他行业。微观角度展现宏大商业叙事,做您的私人商学院。致力于为用户提供营销策划、社群电商、创业投资和知识充电服务。
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外界总说始祖鸟是中国户外经济“老祖”,但如今,一位同门师弟超过了它。
亚玛芬集团财报显示,2026年二季度,以萨洛蒙为核心的户外运动板块营收5.69亿美元,同比增长37.4%,该增速是集团三个板块中最高的,并超过了始祖鸟。期内,以始祖鸟为核心的技术服饰板块营收6.74亿美元,同比增长32.5%。
亚玛芬公开表示,萨洛蒙已成为“集团至关重要的核心增长引擎”。
中国户外经济兴起之初,大多品牌主打硬核科技与设计概念,因此常被认为与男性消费挂钩。
但有意思的是,萨洛蒙这两年快速成长,主要靠的却是中产女性买单。甚至,买萨洛蒙的女性,比男性还要多。
萨洛蒙中国总经理殷一曾披露,在2021年以前,男性消费者占比可能达到80%,后来这种结构反了过来,女性消费者占比一度接近70%,现在依然接近60%。
这个数据,不仅远超户外行业女性消费者占比40%的平均水平,在女性市场影响力上,甚至可能有机会与lululemon碰一碰。lululemon是立足于“都市精英女性群体”、深耕瑜伽文化的品牌,2026年一季度,其女装收入占比为63.2%。
社媒上,还出现了诸如“萨门少女”等高热度话题。
要知道,萨洛蒙也不算便宜,以鞋类为例,天猫旗舰店里销量前十的商品,价格在978-1598元区间。
一家靠滑雪、越野运动起家的硬核户外品牌,最后却被城市女性穿火了。是萨洛蒙做出了什么改变,还是审美风向又变了?
2026年5月,萨洛蒙官宣BLACKPINK成员金智秀成为全球品牌代言人。
这是品牌创立79年来首次启用全球品牌代言人。官宣三天后,萨洛蒙全球社交媒体曝光量突破12亿,海外线上分销订单环比提升40%。
这场合作的反差很大。过去的萨洛蒙属于雪山、碎石路和泥泞赛道,身上带着明显的力量感与荒野气质。金智秀则长期活跃在时尚圈,手握Dior、卡地亚、ALO等品牌代言,背后是庞大的亚洲年轻女性粉丝。
不少人因此认为,是金智秀帮萨洛蒙撕掉了“硬汉标签”。
但在她出现以前,“萨门少女”已经形成了自己的圈子。小红书上,相关穿搭话题的浏览量超过4072万。
有意思的是,“萨门少女”并不是真正的户外运动人群。数据显示,萨洛蒙在中国的消费者集中在25-35岁的一二线城市女性,其中大多数没有越野跑、专业登山等户外经验。
一位上海消费者分享过自己的购买过程:她想找一双雨后不容易滑的运动鞋,却觉得不少专业户外鞋不够好看,对比一圈后,最终选择了配色更合适的萨洛蒙。
这恰好解释了,萨洛蒙吸引新一批中产女性的逻辑,不同于传统户外品牌。
很多专业户外鞋先讲技术,再寻找适合它的消费者。萨洛蒙越来越擅长先用外观把人吸引过来,再告诉她这双鞋还有包裹、抓地和缓震。
它也没有沿用“女款等于可爱、修身、轻薄”的老办法。就像热门的XT-Whisper鎏光系列,加入幻夜紫、极光绿、人鱼姬等高饱和配色,但鞋底轮廓和机能感依然保留。消费者买到的不是一双弱化版户外鞋,而是一件看起来足够时髦的专业装备。
高情商的说法是,萨洛蒙展示的审美,跳出了女性消费的刻板印象。
过去,一些品牌进入女性市场,会通过粉色、修身、轻薄等来强调女性品类,但这显然不符合如今的文化语境,女性不再需要、也不希望通过刻意的性别元素来表达自我。
品牌形象重塑方面,则通过邀请欧阳娜娜、赵今麦等年轻艺人的加入,以及与英国街头品牌Palace、日本设计师川久保玲、法国时尚品牌MM6 Maison Margiela等合作,强调勇敢自信的品牌理念,并给自己创造迈入潮流圈层的机会。
这也招来了一些资深跑者的不满。有人调侃,萨洛蒙“不再给跑者改产品,开始给网红设计配色”,身上的“Miu Miu味儿越来越重”。
过去,一双萨洛蒙要先证明能征服赛道;现在,它更想证明能搭配牛仔裤和半身裙。
萨洛蒙不是一进入中国,就懂得怎么做女性生意。
2008年初入中国市场时,它最擅长的是鞋子的包裹、缓震和敏捷性,主要服务越野跑、滑雪和登山爱好者。
问题也出在这里。产品足够专业,价格不便宜,外观却很难打动普通消费者。很长一段时间里,萨洛蒙在社交平台上的别称都是“奥莱透明人”:经常摆在折扣店里,却没多少人注意。
2019年,萨洛蒙随亚玛芬集团一同被安踏财团收购,品牌定位也没有立即发生变化。2020年至2022年,萨洛蒙收入复合增速约为12%,同期始祖鸟约为32%,两者尚不在一个水平线上。
转折点出现在2025年前后,萨洛蒙开始“从大山走进城市”。其重塑产品结构,开始把曾经作为配套业务的鞋服推到台前。
曾经为高山、碎石和泥泞赛道设计的Speedcross等性能鞋款,开始更多出现在日常消费场景中,与潮流服饰摆在一起售卖。
相对应地,适当降低硬装备的存在感、不再执迷于“技术黑话”。商品传播话术里,那些关于配速、爬升、赛道等表达持续变少,围绕穿搭研究、明星街拍、生活方式与悦己叙事的内容,逐渐占据品牌官方社交页面。
2022年,鞋服在萨洛蒙所在户外运动板块的收入占比为54%;到2025年,这一比例已经升至71%,公司预计2026年还将达到75%。
这种调整,固然会影响萨洛蒙在专业领域的地位。极度配速发布的2025年国内越野跑赛事品牌鞋款榜单显示,萨洛蒙的选手穿着率仅为9.9%,明显低于凯乐石的40.64%、HOKA的20.85%。
但相较而言,融入大众潮流能让萨洛蒙跑得更快。在鞋服比重大幅提升的2025年,品牌也首次突破20亿美元大关,同比大涨35%。
因此,萨洛蒙打算进一步往视觉设计,尤其是女性审美层面下功夫。
2026年1月,萨洛蒙迎来品牌历史上第一位创意总监Heikki Salonen。此前,他掌舵MM6 Maison Margiela长达12年,最擅长的正是把功能性服装带入时尚语境。
渠道也开始向鞋服倾斜。2026年二季度,萨洛蒙在大中华区净增13家直营及合作伙伴门店,总数达到315家;在北美则进一步扩大与Foot Locker、JD Sports等零售商的合作。
或许在不久后,我们看到的不再是“山系户外品牌萨洛蒙”,而是“运动潮牌萨洛蒙”。
萨洛蒙对女性市场的改造,很快被同门兄弟看在眼里。
始祖鸟同样从攀岩等专业户外场景起家,过去在女性产品的版型、选择和色彩上并不占优势。
2025年5月,始祖鸟CEO公开表示,随着女性产品合身度和品类选择得到改善,女装业务已经出现明显进展。他还特别提到,增加色彩投入带来了更高的销售率。
2025年四季度,始祖鸟女性品类收入同比增长超过40%;2026年上半年,其女性品类在中国市场的同店销售额增长17%。Clarkia攀岩裤、Leutia长裤、Nia Pant软壳灯笼裤等产品持续走红。
网球运动起家的威尔胜,也推出了首款专为女性设计的网球鞋Wilson Intrigue™Tour,这款鞋在2025年澳网赛场上亮相后获得高关注度。
2026年二季度,威尔胜所在的球类及球拍装备板块营收3.9亿美元,同比增长24.3%。财报特别提到,新品发布是推动营收增长的重要因素之一。
亚玛芬旗下三个核心品牌,产品不同、运动场景不同,最后却都把更多资源投向了女性消费者,汇成了亚玛芬整体的增长。
2026年二季度,亚玛芬集团营收达到16.33亿美元,同比增长32.1%;归母净利润1.27亿美元,同比增长252%。其中,大中华区贡献5.56亿美元,占总营收的34%,已经是集团最重要的市场。
萨洛蒙的变化并不是孤例。女性消费,正在成为户外市场的一块兵家必争之地。
《2025户外生活方式白皮书》显示,当前户外人群越来越年轻、城市化,女性消费者占比已经达到67%。得物今年3月发布的数据也显示,进入2026年后,户外运动品类中,由女性消费者主导的订单金额同比增长73%。
越来越多户外品牌开始围绕女性重新设计产品。
凯乐石推出Fugaair 7女性限定越野跑包,不仅提供近10种配色,还根据不同胸围细分尺码,甚至专门增加了口红收纳仓。
“甚至,已有专门服务女性消费者的攀岩裤品牌问世。”一位攀岩博主曾在接受媒体采访时表示。
同时,品牌们也意识到,向女性消费者“示好”,是一种四两拨千斤的高性价比策略。
正如消费文化领域奠基之作《消费社会》中提到的“女性会更多地主导男性的情感化消费(如服饰、家居)”理论,女性消费所带来的价值,远不只是让品牌多卖出一双鞋、一件服饰,更可能将家庭成员也拉进门店。
比如北面,其在2024年的采访中便指出,女性消费者占比接近50%,其中存在帮家人购买的情况。
因此,即便是专攻男装的户外品牌,也会在女性用户居多的小红书投放广告,选择KOL时,也越来越倾向于寻找具有女性影响力的创作者。
女性消费者带来的,显然不只是一个新增品类。她们正在影响产品怎么设计、门店怎么陈列、品牌找谁代言,以及一件户外装备应该以什么方式进入日常生活。
当材料、功能和生产技术逐渐接近,单纯堆叠参数已经很难拉开足够大的差距。一双鞋能不能融入通勤、旅行和穿搭,开始与它能不能应付碎石、泥泞和长距离奔跑同样重要。
萨洛蒙的领先之处,正是较早看见了这种变化。它没有丢掉越野鞋的轮廓和专业性能,却重新解释了这些技术应该如何被普通人看见、理解和穿在身上。
金智秀、联名和新配色只是最容易被看见的表面。更深层的变化,是谁正在成为户外品牌心中的默认用户。
过去,户外品牌习惯告诉女性,应该如何适应一座山。现在,女性消费者开始反过来决定,户外应该长什么样。
快刀斩乱麻,财经见真章。专注互联网以及互联网正在影响的其他行业。微观角度展现宏大商业叙事,做您的私人商学院。致力于为用户提供营销策划、社群电商、创业投资和知识充电服务。
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〖Four〗,宁德时代欧洲首厂停工:投资再多,也买不来合规通行证-b41615b3,反超始祖鸟,萨洛蒙把女中产们哄明白了
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萨洛蒙中国总经理殷一曾披露,在2021年以前,男性消费者占比可能达到80%,后来这种结构反了过来,女性消费者占比一度接近70%,现在依然接近60%。
这个数据,不仅远超户外行业女性消费者占比40%的平均水平,在女性市场影响力上,甚至可能有机会与lululemon碰一碰。lululemon是立足于“都市精英女性群体”、深耕瑜伽文化的品牌,2026年一季度,其女装收入占比为63.2%。
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但在她出现以前,“萨门少女”已经形成了自己的圈子。小红书上,相关穿搭话题的浏览量超过4072万。
有意思的是,“萨门少女”并不是真正的户外运动人群。数据显示,萨洛蒙在中国的消费者集中在25-35岁的一二线城市女性,其中大多数没有越野跑、专业登山等户外经验。
一位上海消费者分享过自己的购买过程:她想找一双雨后不容易滑的运动鞋,却觉得不少专业户外鞋不够好看,对比一圈后,最终选择了配色更合适的萨洛蒙。
这恰好解释了,萨洛蒙吸引新一批中产女性的逻辑,不同于传统户外品牌。
很多专业户外鞋先讲技术,再寻找适合它的消费者。萨洛蒙越来越擅长先用外观把人吸引过来,再告诉她这双鞋还有包裹、抓地和缓震。
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2008年初入中国市场时,它最擅长的是鞋子的包裹、缓震和敏捷性,主要服务越野跑、滑雪和登山爱好者。
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2019年,萨洛蒙随亚玛芬集团一同被安踏财团收购,品牌定位也没有立即发生变化。2020年至2022年,萨洛蒙收入复合增速约为12%,同期始祖鸟约为32%,两者尚不在一个水平线上。
转折点出现在2025年前后,萨洛蒙开始“从大山走进城市”。其重塑产品结构,开始把曾经作为配套业务的鞋服推到台前。
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相对应地,适当降低硬装备的存在感、不再执迷于“技术黑话”。商品传播话术里,那些关于配速、爬升、赛道等表达持续变少,围绕穿搭研究、明星街拍、生活方式与悦己叙事的内容,逐渐占据品牌官方社交页面。
2022年,鞋服在萨洛蒙所在户外运动板块的收入占比为54%;到2025年,这一比例已经升至71%,公司预计2026年还将达到75%。
这种调整,固然会影响萨洛蒙在专业领域的地位。极度配速发布的2025年国内越野跑赛事品牌鞋款榜单显示,萨洛蒙的选手穿着率仅为9.9%,明显低于凯乐石的40.64%、HOKA的20.85%。
但相较而言,融入大众潮流能让萨洛蒙跑得更快。在鞋服比重大幅提升的2025年,品牌也首次突破20亿美元大关,同比大涨35%。
因此,萨洛蒙打算进一步往视觉设计,尤其是女性审美层面下功夫。
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或许在不久后,我们看到的不再是“山系户外品牌萨洛蒙”,而是“运动潮牌萨洛蒙”。
萨洛蒙对女性市场的改造,很快被同门兄弟看在眼里。
始祖鸟同样从攀岩等专业户外场景起家,过去在女性产品的版型、选择和色彩上并不占优势。
2025年5月,始祖鸟CEO公开表示,随着女性产品合身度和品类选择得到改善,女装业务已经出现明显进展。他还特别提到,增加色彩投入带来了更高的销售率。
2025年四季度,始祖鸟女性品类收入同比增长超过40%;2026年上半年,其女性品类在中国市场的同店销售额增长17%。Clarkia攀岩裤、Leutia长裤、Nia Pant软壳灯笼裤等产品持续走红。
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2026年二季度,威尔胜所在的球类及球拍装备板块营收3.9亿美元,同比增长24.3%。财报特别提到,新品发布是推动营收增长的重要因素之一。
亚玛芬旗下三个核心品牌,产品不同、运动场景不同,最后却都把更多资源投向了女性消费者,汇成了亚玛芬整体的增长。
2026年二季度,亚玛芬集团营收达到16.33亿美元,同比增长32.1%;归母净利润1.27亿美元,同比增长252%。其中,大中华区贡献5.56亿美元,占总营收的34%,已经是集团最重要的市场。
萨洛蒙的变化并不是孤例。女性消费,正在成为户外市场的一块兵家必争之地。
《2025户外生活方式白皮书》显示,当前户外人群越来越年轻、城市化,女性消费者占比已经达到67%。得物今年3月发布的数据也显示,进入2026年后,户外运动品类中,由女性消费者主导的订单金额同比增长73%。
越来越多户外品牌开始围绕女性重新设计产品。
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因此,即便是专攻男装的户外品牌,也会在女性用户居多的小红书投放广告,选择KOL时,也越来越倾向于寻找具有女性影响力的创作者。
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亚玛芬集团财报显示,2026年二季度,以萨洛蒙为核心的户外运动板块营收5.69亿美元,同比增长37.4%,该增速是集团三个板块中最高的,并超过了始祖鸟。期内,以始祖鸟为核心的技术服饰板块营收6.74亿美元,同比增长32.5%。
亚玛芬公开表示,萨洛蒙已成为“集团至关重要的核心增长引擎”。
中国户外经济兴起之初,大多品牌主打硬核科技与设计概念,因此常被认为与男性消费挂钩。
但有意思的是,萨洛蒙这两年快速成长,主要靠的却是中产女性买单。甚至,买萨洛蒙的女性,比男性还要多。
萨洛蒙中国总经理殷一曾披露,在2021年以前,男性消费者占比可能达到80%,后来这种结构反了过来,女性消费者占比一度接近70%,现在依然接近60%。
这个数据,不仅远超户外行业女性消费者占比40%的平均水平,在女性市场影响力上,甚至可能有机会与lululemon碰一碰。lululemon是立足于“都市精英女性群体”、深耕瑜伽文化的品牌,2026年一季度,其女装收入占比为63.2%。
社媒上,还出现了诸如“萨门少女”等高热度话题。
要知道,萨洛蒙也不算便宜,以鞋类为例,天猫旗舰店里销量前十的商品,价格在978-1598元区间。
一家靠滑雪、越野运动起家的硬核户外品牌,最后却被城市女性穿火了。是萨洛蒙做出了什么改变,还是审美风向又变了?
2026年5月,萨洛蒙官宣BLACKPINK成员金智秀成为全球品牌代言人。
这是品牌创立79年来首次启用全球品牌代言人。官宣三天后,萨洛蒙全球社交媒体曝光量突破12亿,海外线上分销订单环比提升40%。
这场合作的反差很大。过去的萨洛蒙属于雪山、碎石路和泥泞赛道,身上带着明显的力量感与荒野气质。金智秀则长期活跃在时尚圈,手握Dior、卡地亚、ALO等品牌代言,背后是庞大的亚洲年轻女性粉丝。
不少人因此认为,是金智秀帮萨洛蒙撕掉了“硬汉标签”。
但在她出现以前,“萨门少女”已经形成了自己的圈子。小红书上,相关穿搭话题的浏览量超过4072万。
有意思的是,“萨门少女”并不是真正的户外运动人群。数据显示,萨洛蒙在中国的消费者集中在25-35岁的一二线城市女性,其中大多数没有越野跑、专业登山等户外经验。
一位上海消费者分享过自己的购买过程:她想找一双雨后不容易滑的运动鞋,却觉得不少专业户外鞋不够好看,对比一圈后,最终选择了配色更合适的萨洛蒙。
这恰好解释了,萨洛蒙吸引新一批中产女性的逻辑,不同于传统户外品牌。
很多专业户外鞋先讲技术,再寻找适合它的消费者。萨洛蒙越来越擅长先用外观把人吸引过来,再告诉她这双鞋还有包裹、抓地和缓震。
它也没有沿用“女款等于可爱、修身、轻薄”的老办法。就像热门的XT-Whisper鎏光系列,加入幻夜紫、极光绿、人鱼姬等高饱和配色,但鞋底轮廓和机能感依然保留。消费者买到的不是一双弱化版户外鞋,而是一件看起来足够时髦的专业装备。
高情商的说法是,萨洛蒙展示的审美,跳出了女性消费的刻板印象。
过去,一些品牌进入女性市场,会通过粉色、修身、轻薄等来强调女性品类,但这显然不符合如今的文化语境,女性不再需要、也不希望通过刻意的性别元素来表达自我。
品牌形象重塑方面,则通过邀请欧阳娜娜、赵今麦等年轻艺人的加入,以及与英国街头品牌Palace、日本设计师川久保玲、法国时尚品牌MM6 Maison Margiela等合作,强调勇敢自信的品牌理念,并给自己创造迈入潮流圈层的机会。
这也招来了一些资深跑者的不满。有人调侃,萨洛蒙“不再给跑者改产品,开始给网红设计配色”,身上的“Miu Miu味儿越来越重”。
过去,一双萨洛蒙要先证明能征服赛道;现在,它更想证明能搭配牛仔裤和半身裙。
萨洛蒙不是一进入中国,就懂得怎么做女性生意。
2008年初入中国市场时,它最擅长的是鞋子的包裹、缓震和敏捷性,主要服务越野跑、滑雪和登山爱好者。
问题也出在这里。产品足够专业,价格不便宜,外观却很难打动普通消费者。很长一段时间里,萨洛蒙在社交平台上的别称都是“奥莱透明人”:经常摆在折扣店里,却没多少人注意。
2019年,萨洛蒙随亚玛芬集团一同被安踏财团收购,品牌定位也没有立即发生变化。2020年至2022年,萨洛蒙收入复合增速约为12%,同期始祖鸟约为32%,两者尚不在一个水平线上。
转折点出现在2025年前后,萨洛蒙开始“从大山走进城市”。其重塑产品结构,开始把曾经作为配套业务的鞋服推到台前。
曾经为高山、碎石和泥泞赛道设计的Speedcross等性能鞋款,开始更多出现在日常消费场景中,与潮流服饰摆在一起售卖。
相对应地,适当降低硬装备的存在感、不再执迷于“技术黑话”。商品传播话术里,那些关于配速、爬升、赛道等表达持续变少,围绕穿搭研究、明星街拍、生活方式与悦己叙事的内容,逐渐占据品牌官方社交页面。
2022年,鞋服在萨洛蒙所在户外运动板块的收入占比为54%;到2025年,这一比例已经升至71%,公司预计2026年还将达到75%。
这种调整,固然会影响萨洛蒙在专业领域的地位。极度配速发布的2025年国内越野跑赛事品牌鞋款榜单显示,萨洛蒙的选手穿着率仅为9.9%,明显低于凯乐石的40.64%、HOKA的20.85%。
但相较而言,融入大众潮流能让萨洛蒙跑得更快。在鞋服比重大幅提升的2025年,品牌也首次突破20亿美元大关,同比大涨35%。
因此,萨洛蒙打算进一步往视觉设计,尤其是女性审美层面下功夫。
2026年1月,萨洛蒙迎来品牌历史上第一位创意总监Heikki Salonen。此前,他掌舵MM6 Maison Margiela长达12年,最擅长的正是把功能性服装带入时尚语境。
渠道也开始向鞋服倾斜。2026年二季度,萨洛蒙在大中华区净增13家直营及合作伙伴门店,总数达到315家;在北美则进一步扩大与Foot Locker、JD Sports等零售商的合作。
或许在不久后,我们看到的不再是“山系户外品牌萨洛蒙”,而是“运动潮牌萨洛蒙”。
萨洛蒙对女性市场的改造,很快被同门兄弟看在眼里。
始祖鸟同样从攀岩等专业户外场景起家,过去在女性产品的版型、选择和色彩上并不占优势。
2025年5月,始祖鸟CEO公开表示,随着女性产品合身度和品类选择得到改善,女装业务已经出现明显进展。他还特别提到,增加色彩投入带来了更高的销售率。
2025年四季度,始祖鸟女性品类收入同比增长超过40%;2026年上半年,其女性品类在中国市场的同店销售额增长17%。Clarkia攀岩裤、Leutia长裤、Nia Pant软壳灯笼裤等产品持续走红。
网球运动起家的威尔胜,也推出了首款专为女性设计的网球鞋Wilson Intrigue™Tour,这款鞋在2025年澳网赛场上亮相后获得高关注度。
2026年二季度,威尔胜所在的球类及球拍装备板块营收3.9亿美元,同比增长24.3%。财报特别提到,新品发布是推动营收增长的重要因素之一。
亚玛芬旗下三个核心品牌,产品不同、运动场景不同,最后却都把更多资源投向了女性消费者,汇成了亚玛芬整体的增长。
2026年二季度,亚玛芬集团营收达到16.33亿美元,同比增长32.1%;归母净利润1.27亿美元,同比增长252%。其中,大中华区贡献5.56亿美元,占总营收的34%,已经是集团最重要的市场。
萨洛蒙的变化并不是孤例。女性消费,正在成为户外市场的一块兵家必争之地。
《2025户外生活方式白皮书》显示,当前户外人群越来越年轻、城市化,女性消费者占比已经达到67%。得物今年3月发布的数据也显示,进入2026年后,户外运动品类中,由女性消费者主导的订单金额同比增长73%。
越来越多户外品牌开始围绕女性重新设计产品。
凯乐石推出Fugaair 7女性限定越野跑包,不仅提供近10种配色,还根据不同胸围细分尺码,甚至专门增加了口红收纳仓。
“甚至,已有专门服务女性消费者的攀岩裤品牌问世。”一位攀岩博主曾在接受媒体采访时表示。
同时,品牌们也意识到,向女性消费者“示好”,是一种四两拨千斤的高性价比策略。
正如消费文化领域奠基之作《消费社会》中提到的“女性会更多地主导男性的情感化消费(如服饰、家居)”理论,女性消费所带来的价值,远不只是让品牌多卖出一双鞋、一件服饰,更可能将家庭成员也拉进门店。
比如北面,其在2024年的采访中便指出,女性消费者占比接近50%,其中存在帮家人购买的情况。
因此,即便是专攻男装的户外品牌,也会在女性用户居多的小红书投放广告,选择KOL时,也越来越倾向于寻找具有女性影响力的创作者。
女性消费者带来的,显然不只是一个新增品类。她们正在影响产品怎么设计、门店怎么陈列、品牌找谁代言,以及一件户外装备应该以什么方式进入日常生活。
当材料、功能和生产技术逐渐接近,单纯堆叠参数已经很难拉开足够大的差距。一双鞋能不能融入通勤、旅行和穿搭,开始与它能不能应付碎石、泥泞和长距离奔跑同样重要。
萨洛蒙的领先之处,正是较早看见了这种变化。它没有丢掉越野鞋的轮廓和专业性能,却重新解释了这些技术应该如何被普通人看见、理解和穿在身上。
金智秀、联名和新配色只是最容易被看见的表面。更深层的变化,是谁正在成为户外品牌心中的默认用户。
过去,户外品牌习惯告诉女性,应该如何适应一座山。现在,女性消费者开始反过来决定,户外应该长什么样。
快刀斩乱麻,财经见真章。专注互联网以及互联网正在影响的其他行业。微观角度展现宏大商业叙事,做您的私人商学院。致力于为用户提供营销策划、社群电商、创业投资和知识充电服务。
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〖Six〗,山西煤科学团队探索煤炭产业转型新路径-newsf0ca098babb31051,反超始祖鸟,萨洛蒙把女中产们哄明白了
来源: 金角财经 (ID:F-Jinjiao)
外界总说始祖鸟是中国户外经济“老祖”,但如今,一位同门师弟超过了它。
亚玛芬集团财报显示,2026年二季度,以萨洛蒙为核心的户外运动板块营收5.69亿美元,同比增长37.4%,该增速是集团三个板块中最高的,并超过了始祖鸟。期内,以始祖鸟为核心的技术服饰板块营收6.74亿美元,同比增长32.5%。
亚玛芬公开表示,萨洛蒙已成为“集团至关重要的核心增长引擎”。
中国户外经济兴起之初,大多品牌主打硬核科技与设计概念,因此常被认为与男性消费挂钩。
但有意思的是,萨洛蒙这两年快速成长,主要靠的却是中产女性买单。甚至,买萨洛蒙的女性,比男性还要多。
萨洛蒙中国总经理殷一曾披露,在2021年以前,男性消费者占比可能达到80%,后来这种结构反了过来,女性消费者占比一度接近70%,现在依然接近60%。
这个数据,不仅远超户外行业女性消费者占比40%的平均水平,在女性市场影响力上,甚至可能有机会与lululemon碰一碰。lululemon是立足于“都市精英女性群体”、深耕瑜伽文化的品牌,2026年一季度,其女装收入占比为63.2%。
社媒上,还出现了诸如“萨门少女”等高热度话题。
要知道,萨洛蒙也不算便宜,以鞋类为例,天猫旗舰店里销量前十的商品,价格在978-1598元区间。
一家靠滑雪、越野运动起家的硬核户外品牌,最后却被城市女性穿火了。是萨洛蒙做出了什么改变,还是审美风向又变了?
2026年5月,萨洛蒙官宣BLACKPINK成员金智秀成为全球品牌代言人。
这是品牌创立79年来首次启用全球品牌代言人。官宣三天后,萨洛蒙全球社交媒体曝光量突破12亿,海外线上分销订单环比提升40%。
这场合作的反差很大。过去的萨洛蒙属于雪山、碎石路和泥泞赛道,身上带着明显的力量感与荒野气质。金智秀则长期活跃在时尚圈,手握Dior、卡地亚、ALO等品牌代言,背后是庞大的亚洲年轻女性粉丝。
不少人因此认为,是金智秀帮萨洛蒙撕掉了“硬汉标签”。
但在她出现以前,“萨门少女”已经形成了自己的圈子。小红书上,相关穿搭话题的浏览量超过4072万。
有意思的是,“萨门少女”并不是真正的户外运动人群。数据显示,萨洛蒙在中国的消费者集中在25-35岁的一二线城市女性,其中大多数没有越野跑、专业登山等户外经验。
一位上海消费者分享过自己的购买过程:她想找一双雨后不容易滑的运动鞋,却觉得不少专业户外鞋不够好看,对比一圈后,最终选择了配色更合适的萨洛蒙。
这恰好解释了,萨洛蒙吸引新一批中产女性的逻辑,不同于传统户外品牌。
很多专业户外鞋先讲技术,再寻找适合它的消费者。萨洛蒙越来越擅长先用外观把人吸引过来,再告诉她这双鞋还有包裹、抓地和缓震。
它也没有沿用“女款等于可爱、修身、轻薄”的老办法。就像热门的XT-Whisper鎏光系列,加入幻夜紫、极光绿、人鱼姬等高饱和配色,但鞋底轮廓和机能感依然保留。消费者买到的不是一双弱化版户外鞋,而是一件看起来足够时髦的专业装备。
高情商的说法是,萨洛蒙展示的审美,跳出了女性消费的刻板印象。
过去,一些品牌进入女性市场,会通过粉色、修身、轻薄等来强调女性品类,但这显然不符合如今的文化语境,女性不再需要、也不希望通过刻意的性别元素来表达自我。
品牌形象重塑方面,则通过邀请欧阳娜娜、赵今麦等年轻艺人的加入,以及与英国街头品牌Palace、日本设计师川久保玲、法国时尚品牌MM6 Maison Margiela等合作,强调勇敢自信的品牌理念,并给自己创造迈入潮流圈层的机会。
这也招来了一些资深跑者的不满。有人调侃,萨洛蒙“不再给跑者改产品,开始给网红设计配色”,身上的“Miu Miu味儿越来越重”。
过去,一双萨洛蒙要先证明能征服赛道;现在,它更想证明能搭配牛仔裤和半身裙。
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2008年初入中国市场时,它最擅长的是鞋子的包裹、缓震和敏捷性,主要服务越野跑、滑雪和登山爱好者。
问题也出在这里。产品足够专业,价格不便宜,外观却很难打动普通消费者。很长一段时间里,萨洛蒙在社交平台上的别称都是“奥莱透明人”:经常摆在折扣店里,却没多少人注意。
2019年,萨洛蒙随亚玛芬集团一同被安踏财团收购,品牌定位也没有立即发生变化。2020年至2022年,萨洛蒙收入复合增速约为12%,同期始祖鸟约为32%,两者尚不在一个水平线上。
转折点出现在2025年前后,萨洛蒙开始“从大山走进城市”。其重塑产品结构,开始把曾经作为配套业务的鞋服推到台前。
曾经为高山、碎石和泥泞赛道设计的Speedcross等性能鞋款,开始更多出现在日常消费场景中,与潮流服饰摆在一起售卖。
相对应地,适当降低硬装备的存在感、不再执迷于“技术黑话”。商品传播话术里,那些关于配速、爬升、赛道等表达持续变少,围绕穿搭研究、明星街拍、生活方式与悦己叙事的内容,逐渐占据品牌官方社交页面。
2022年,鞋服在萨洛蒙所在户外运动板块的收入占比为54%;到2025年,这一比例已经升至71%,公司预计2026年还将达到75%。
这种调整,固然会影响萨洛蒙在专业领域的地位。极度配速发布的2025年国内越野跑赛事品牌鞋款榜单显示,萨洛蒙的选手穿着率仅为9.9%,明显低于凯乐石的40.64%、HOKA的20.85%。
但相较而言,融入大众潮流能让萨洛蒙跑得更快。在鞋服比重大幅提升的2025年,品牌也首次突破20亿美元大关,同比大涨35%。
因此,萨洛蒙打算进一步往视觉设计,尤其是女性审美层面下功夫。
2026年1月,萨洛蒙迎来品牌历史上第一位创意总监Heikki Salonen。此前,他掌舵MM6 Maison Margiela长达12年,最擅长的正是把功能性服装带入时尚语境。
渠道也开始向鞋服倾斜。2026年二季度,萨洛蒙在大中华区净增13家直营及合作伙伴门店,总数达到315家;在北美则进一步扩大与Foot Locker、JD Sports等零售商的合作。
或许在不久后,我们看到的不再是“山系户外品牌萨洛蒙”,而是“运动潮牌萨洛蒙”。
萨洛蒙对女性市场的改造,很快被同门兄弟看在眼里。
始祖鸟同样从攀岩等专业户外场景起家,过去在女性产品的版型、选择和色彩上并不占优势。
2025年5月,始祖鸟CEO公开表示,随着女性产品合身度和品类选择得到改善,女装业务已经出现明显进展。他还特别提到,增加色彩投入带来了更高的销售率。
2025年四季度,始祖鸟女性品类收入同比增长超过40%;2026年上半年,其女性品类在中国市场的同店销售额增长17%。Clarkia攀岩裤、Leutia长裤、Nia Pant软壳灯笼裤等产品持续走红。
网球运动起家的威尔胜,也推出了首款专为女性设计的网球鞋Wilson Intrigue™Tour,这款鞋在2025年澳网赛场上亮相后获得高关注度。
2026年二季度,威尔胜所在的球类及球拍装备板块营收3.9亿美元,同比增长24.3%。财报特别提到,新品发布是推动营收增长的重要因素之一。
亚玛芬旗下三个核心品牌,产品不同、运动场景不同,最后却都把更多资源投向了女性消费者,汇成了亚玛芬整体的增长。
2026年二季度,亚玛芬集团营收达到16.33亿美元,同比增长32.1%;归母净利润1.27亿美元,同比增长252%。其中,大中华区贡献5.56亿美元,占总营收的34%,已经是集团最重要的市场。
萨洛蒙的变化并不是孤例。女性消费,正在成为户外市场的一块兵家必争之地。
《2025户外生活方式白皮书》显示,当前户外人群越来越年轻、城市化,女性消费者占比已经达到67%。得物今年3月发布的数据也显示,进入2026年后,户外运动品类中,由女性消费者主导的订单金额同比增长73%。
越来越多户外品牌开始围绕女性重新设计产品。
凯乐石推出Fugaair 7女性限定越野跑包,不仅提供近10种配色,还根据不同胸围细分尺码,甚至专门增加了口红收纳仓。
“甚至,已有专门服务女性消费者的攀岩裤品牌问世。”一位攀岩博主曾在接受媒体采访时表示。
同时,品牌们也意识到,向女性消费者“示好”,是一种四两拨千斤的高性价比策略。
正如消费文化领域奠基之作《消费社会》中提到的“女性会更多地主导男性的情感化消费(如服饰、家居)”理论,女性消费所带来的价值,远不只是让品牌多卖出一双鞋、一件服饰,更可能将家庭成员也拉进门店。
比如北面,其在2024年的采访中便指出,女性消费者占比接近50%,其中存在帮家人购买的情况。
因此,即便是专攻男装的户外品牌,也会在女性用户居多的小红书投放广告,选择KOL时,也越来越倾向于寻找具有女性影响力的创作者。
女性消费者带来的,显然不只是一个新增品类。她们正在影响产品怎么设计、门店怎么陈列、品牌找谁代言,以及一件户外装备应该以什么方式进入日常生活。
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来源: 金角财经 (ID:F-Jinjiao)
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亚玛芬公开表示,萨洛蒙已成为“集团至关重要的核心增长引擎”。
中国户外经济兴起之初,大多品牌主打硬核科技与设计概念,因此常被认为与男性消费挂钩。
但有意思的是,萨洛蒙这两年快速成长,主要靠的却是中产女性买单。甚至,买萨洛蒙的女性,比男性还要多。
萨洛蒙中国总经理殷一曾披露,在2021年以前,男性消费者占比可能达到80%,后来这种结构反了过来,女性消费者占比一度接近70%,现在依然接近60%。
这个数据,不仅远超户外行业女性消费者占比40%的平均水平,在女性市场影响力上,甚至可能有机会与lululemon碰一碰。lululemon是立足于“都市精英女性群体”、深耕瑜伽文化的品牌,2026年一季度,其女装收入占比为63.2%。
社媒上,还出现了诸如“萨门少女”等高热度话题。
要知道,萨洛蒙也不算便宜,以鞋类为例,天猫旗舰店里销量前十的商品,价格在978-1598元区间。
一家靠滑雪、越野运动起家的硬核户外品牌,最后却被城市女性穿火了。是萨洛蒙做出了什么改变,还是审美风向又变了?
2026年5月,萨洛蒙官宣BLACKPINK成员金智秀成为全球品牌代言人。
这是品牌创立79年来首次启用全球品牌代言人。官宣三天后,萨洛蒙全球社交媒体曝光量突破12亿,海外线上分销订单环比提升40%。
这场合作的反差很大。过去的萨洛蒙属于雪山、碎石路和泥泞赛道,身上带着明显的力量感与荒野气质。金智秀则长期活跃在时尚圈,手握Dior、卡地亚、ALO等品牌代言,背后是庞大的亚洲年轻女性粉丝。
不少人因此认为,是金智秀帮萨洛蒙撕掉了“硬汉标签”。
但在她出现以前,“萨门少女”已经形成了自己的圈子。小红书上,相关穿搭话题的浏览量超过4072万。
有意思的是,“萨门少女”并不是真正的户外运动人群。数据显示,萨洛蒙在中国的消费者集中在25-35岁的一二线城市女性,其中大多数没有越野跑、专业登山等户外经验。
一位上海消费者分享过自己的购买过程:她想找一双雨后不容易滑的运动鞋,却觉得不少专业户外鞋不够好看,对比一圈后,最终选择了配色更合适的萨洛蒙。
这恰好解释了,萨洛蒙吸引新一批中产女性的逻辑,不同于传统户外品牌。
很多专业户外鞋先讲技术,再寻找适合它的消费者。萨洛蒙越来越擅长先用外观把人吸引过来,再告诉她这双鞋还有包裹、抓地和缓震。
它也没有沿用“女款等于可爱、修身、轻薄”的老办法。就像热门的XT-Whisper鎏光系列,加入幻夜紫、极光绿、人鱼姬等高饱和配色,但鞋底轮廓和机能感依然保留。消费者买到的不是一双弱化版户外鞋,而是一件看起来足够时髦的专业装备。
高情商的说法是,萨洛蒙展示的审美,跳出了女性消费的刻板印象。
过去,一些品牌进入女性市场,会通过粉色、修身、轻薄等来强调女性品类,但这显然不符合如今的文化语境,女性不再需要、也不希望通过刻意的性别元素来表达自我。
品牌形象重塑方面,则通过邀请欧阳娜娜、赵今麦等年轻艺人的加入,以及与英国街头品牌Palace、日本设计师川久保玲、法国时尚品牌MM6 Maison Margiela等合作,强调勇敢自信的品牌理念,并给自己创造迈入潮流圈层的机会。
这也招来了一些资深跑者的不满。有人调侃,萨洛蒙“不再给跑者改产品,开始给网红设计配色”,身上的“Miu Miu味儿越来越重”。
过去,一双萨洛蒙要先证明能征服赛道;现在,它更想证明能搭配牛仔裤和半身裙。
萨洛蒙不是一进入中国,就懂得怎么做女性生意。
2008年初入中国市场时,它最擅长的是鞋子的包裹、缓震和敏捷性,主要服务越野跑、滑雪和登山爱好者。
问题也出在这里。产品足够专业,价格不便宜,外观却很难打动普通消费者。很长一段时间里,萨洛蒙在社交平台上的别称都是“奥莱透明人”:经常摆在折扣店里,却没多少人注意。
2019年,萨洛蒙随亚玛芬集团一同被安踏财团收购,品牌定位也没有立即发生变化。2020年至2022年,萨洛蒙收入复合增速约为12%,同期始祖鸟约为32%,两者尚不在一个水平线上。
转折点出现在2025年前后,萨洛蒙开始“从大山走进城市”。其重塑产品结构,开始把曾经作为配套业务的鞋服推到台前。
曾经为高山、碎石和泥泞赛道设计的Speedcross等性能鞋款,开始更多出现在日常消费场景中,与潮流服饰摆在一起售卖。
相对应地,适当降低硬装备的存在感、不再执迷于“技术黑话”。商品传播话术里,那些关于配速、爬升、赛道等表达持续变少,围绕穿搭研究、明星街拍、生活方式与悦己叙事的内容,逐渐占据品牌官方社交页面。
2022年,鞋服在萨洛蒙所在户外运动板块的收入占比为54%;到2025年,这一比例已经升至71%,公司预计2026年还将达到75%。
这种调整,固然会影响萨洛蒙在专业领域的地位。极度配速发布的2025年国内越野跑赛事品牌鞋款榜单显示,萨洛蒙的选手穿着率仅为9.9%,明显低于凯乐石的40.64%、HOKA的20.85%。
但相较而言,融入大众潮流能让萨洛蒙跑得更快。在鞋服比重大幅提升的2025年,品牌也首次突破20亿美元大关,同比大涨35%。
因此,萨洛蒙打算进一步往视觉设计,尤其是女性审美层面下功夫。
2026年1月,萨洛蒙迎来品牌历史上第一位创意总监Heikki Salonen。此前,他掌舵MM6 Maison Margiela长达12年,最擅长的正是把功能性服装带入时尚语境。
渠道也开始向鞋服倾斜。2026年二季度,萨洛蒙在大中华区净增13家直营及合作伙伴门店,总数达到315家;在北美则进一步扩大与Foot Locker、JD Sports等零售商的合作。
或许在不久后,我们看到的不再是“山系户外品牌萨洛蒙”,而是“运动潮牌萨洛蒙”。
萨洛蒙对女性市场的改造,很快被同门兄弟看在眼里。
始祖鸟同样从攀岩等专业户外场景起家,过去在女性产品的版型、选择和色彩上并不占优势。
2025年5月,始祖鸟CEO公开表示,随着女性产品合身度和品类选择得到改善,女装业务已经出现明显进展。他还特别提到,增加色彩投入带来了更高的销售率。
2025年四季度,始祖鸟女性品类收入同比增长超过40%;2026年上半年,其女性品类在中国市场的同店销售额增长17%。Clarkia攀岩裤、Leutia长裤、Nia Pant软壳灯笼裤等产品持续走红。
网球运动起家的威尔胜,也推出了首款专为女性设计的网球鞋Wilson Intrigue™Tour,这款鞋在2025年澳网赛场上亮相后获得高关注度。
2026年二季度,威尔胜所在的球类及球拍装备板块营收3.9亿美元,同比增长24.3%。财报特别提到,新品发布是推动营收增长的重要因素之一。
亚玛芬旗下三个核心品牌,产品不同、运动场景不同,最后却都把更多资源投向了女性消费者,汇成了亚玛芬整体的增长。
2026年二季度,亚玛芬集团营收达到16.33亿美元,同比增长32.1%;归母净利润1.27亿美元,同比增长252%。其中,大中华区贡献5.56亿美元,占总营收的34%,已经是集团最重要的市场。
萨洛蒙的变化并不是孤例。女性消费,正在成为户外市场的一块兵家必争之地。
《2025户外生活方式白皮书》显示,当前户外人群越来越年轻、城市化,女性消费者占比已经达到67%。得物今年3月发布的数据也显示,进入2026年后,户外运动品类中,由女性消费者主导的订单金额同比增长73%。
越来越多户外品牌开始围绕女性重新设计产品。
凯乐石推出Fugaair 7女性限定越野跑包,不仅提供近10种配色,还根据不同胸围细分尺码,甚至专门增加了口红收纳仓。
“甚至,已有专门服务女性消费者的攀岩裤品牌问世。”一位攀岩博主曾在接受媒体采访时表示。
同时,品牌们也意识到,向女性消费者“示好”,是一种四两拨千斤的高性价比策略。
正如消费文化领域奠基之作《消费社会》中提到的“女性会更多地主导男性的情感化消费(如服饰、家居)”理论,女性消费所带来的价值,远不只是让品牌多卖出一双鞋、一件服饰,更可能将家庭成员也拉进门店。
比如北面,其在2024年的采访中便指出,女性消费者占比接近50%,其中存在帮家人购买的情况。
因此,即便是专攻男装的户外品牌,也会在女性用户居多的小红书投放广告,选择KOL时,也越来越倾向于寻找具有女性影响力的创作者。
女性消费者带来的,显然不只是一个新增品类。她们正在影响产品怎么设计、门店怎么陈列、品牌找谁代言,以及一件户外装备应该以什么方式进入日常生活。
当材料、功能和生产技术逐渐接近,单纯堆叠参数已经很难拉开足够大的差距。一双鞋能不能融入通勤、旅行和穿搭,开始与它能不能应付碎石、泥泞和长距离奔跑同样重要。
萨洛蒙的领先之处,正是较早看见了这种变化。它没有丢掉越野鞋的轮廓和专业性能,却重新解释了这些技术应该如何被普通人看见、理解和穿在身上。
金智秀、联名和新配色只是最容易被看见的表面。更深层的变化,是谁正在成为户外品牌心中的默认用户。
过去,户外品牌习惯告诉女性,应该如何适应一座山。现在,女性消费者开始反过来决定,户外应该长什么样。
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