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涂右谕

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今年8月26日至30日,2026中国汽车工程学会巴哈大赛在桐乡崇福镇举行。86所院校、122支车队、2578名学子携自主设计越野赛车参赛,直线爬坡、操控性、单圈计时、4小时耐力赛等项目展开竞技。赛道内速度碰撞,赛道外行业主管部门、整车企业和核心零部件负责人走进车间,共探电摩产业发展新生态。

赛场上的轰鸣声延续到产业链条之中。刚投产的北极豹工厂内,电机装入车架,检测屏显示生产参数,平均日产60多台电摩发往全球。负责人袁彪表示,从注册到试投产仅1个多月,投产到首车下线仅18天,入驻桐乡后感受到流程顺畅、堵点较少。

从产业积淀到生态形成

电摩正在成为桐乡面向全球产业界展示的新名片。中国机电产品进出口商会数据显示,2026年上半年我国电动两轮车出口额达45.8亿美元,同比增长36.6%,全年有望历史性突破百亿美元。桐乡的发展路径并非简单追逐风口,而是依托已有产业基础构建生态。

桐乡汽车零部件产业集群产值超240亿元,200余家企业积累了精密加工、电子控制、复合材料制造等能力。电动摩托车与新能源汽车在三电系统、智能网联、轻量化材料等领域技术同源、工艺相通、供应链高度复用,成为工业能力的延伸。北极豹落地后,包装箱、铝架、泡沫等基础材料已实现本地采购,充电器配套企业完成本地对接并开启试单合作。

链主带动与未来挑战

产业发展成在链条、赢在生态。浙江鑫可机车作为嘉兴首家拿到摩托车一级目录资质的企业,以电驱动总成、同轴减速器等技术优势牵引产业集聚。位于桐乡经济开发区的智能机车创新中心开园当天即落地7个核心零部件项目,总投资约11亿元,原本相距几小时车程的协作关系逐渐转变为更紧密的配套关系。

桐乡并未将电摩产业局限于造车,而是探索制造、赛事、消费融合。当地谋划摩托车专业赛道和测试场,推动“摩托赛事+”经济,同时推出“骑着电摩游桐乡”文旅产品。中国汽车工程学会巴哈大赛运营总监张帅表示,桐乡正以赛事为媒,形成人才成长与产业发展的良性循环。

与此同时,新国标合规门槛提高,欧盟碳边境调节机制及电池法对碳足迹提出更高要求,企业面临合规成本和出口压力。相关建议包括推动本地配套企业融入链主供应链、提升碳足迹追溯能力,并持续发挥赛事的人才吸引作用。当巴哈大赛的引擎声回响在桐乡,这场产业竞赛考验的是持续发展的战略定力。

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桐乡并未将电摩产业局限于造车,而是探索制造、赛事、消费融合。当地谋划摩托车专业赛道和测试场,推动“摩托赛事+”经济,同时推出“骑着电摩游桐乡”文旅产品。中国汽车工程学会巴哈大赛运营总监张帅表示,桐乡正以赛事为媒,形成人才成长与产业发展的良性循环。

与此同时,新国标合规门槛提高,欧盟碳边境调节机制及电池法对碳足迹提出更高要求,企业面临合规成本和出口压力。相关建议包括推动本地配套企业融入链主供应链、提升碳足迹追溯能力,并持续发挥赛事的人才吸引作用。当巴哈大赛的引擎声回响在桐乡,这场产业竞赛考验的是持续发展的战略定力。

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从产业积淀到生态形成

电摩正在成为桐乡面向全球产业界展示的新名片。中国机电产品进出口商会数据显示,2026年上半年我国电动两轮车出口额达45.8亿美元,同比增长36.6%,全年有望历史性突破百亿美元。桐乡的发展路径并非简单追逐风口,而是依托已有产业基础构建生态。

桐乡汽车零部件产业集群产值超240亿元,200余家企业积累了精密加工、电子控制、复合材料制造等能力。电动摩托车与新能源汽车在三电系统、智能网联、轻量化材料等领域技术同源、工艺相通、供应链高度复用,成为工业能力的延伸。北极豹落地后,包装箱、铝架、泡沫等基础材料已实现本地采购,充电器配套企业完成本地对接并开启试单合作。

链主带动与未来挑战

产业发展成在链条、赢在生态。浙江鑫可机车作为嘉兴首家拿到摩托车一级目录资质的企业,以电驱动总成、同轴减速器等技术优势牵引产业集聚。位于桐乡经济开发区的智能机车创新中心开园当天即落地7个核心零部件项目,总投资约11亿元,原本相距几小时车程的协作关系逐渐转变为更紧密的配套关系。

桐乡并未将电摩产业局限于造车,而是探索制造、赛事、消费融合。当地谋划摩托车专业赛道和测试场,推动“摩托赛事+”经济,同时推出“骑着电摩游桐乡”文旅产品。中国汽车工程学会巴哈大赛运营总监张帅表示,桐乡正以赛事为媒,形成人才成长与产业发展的良性循环。

与此同时,新国标合规门槛提高,欧盟碳边境调节机制及电池法对碳足迹提出更高要求,企业面临合规成本和出口压力。相关建议包括推动本地配套企业融入链主供应链、提升碳足迹追溯能力,并持续发挥赛事的人才吸引作用。当巴哈大赛的引擎声回响在桐乡,这场产业竞赛考验的是持续发展的战略定力。

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赛事与产业同频

今年8月26日至30日,2026中国汽车工程学会巴哈大赛在桐乡崇福镇举行。86所院校、122支车队、2578名学子携自主设计越野赛车参赛,直线爬坡、操控性、单圈计时、4小时耐力赛等项目展开竞技。赛道内速度碰撞,赛道外行业主管部门、整车企业和核心零部件负责人走进车间,共探电摩产业发展新生态。

赛场上的轰鸣声延续到产业链条之中。刚投产的北极豹工厂内,电机装入车架,检测屏显示生产参数,平均日产60多台电摩发往全球。负责人袁彪表示,从注册到试投产仅1个多月,投产到首车下线仅18天,入驻桐乡后感受到流程顺畅、堵点较少。

从产业积淀到生态形成

电摩正在成为桐乡面向全球产业界展示的新名片。中国机电产品进出口商会数据显示,2026年上半年我国电动两轮车出口额达45.8亿美元,同比增长36.6%,全年有望历史性突破百亿美元。桐乡的发展路径并非简单追逐风口,而是依托已有产业基础构建生态。

桐乡汽车零部件产业集群产值超240亿元,200余家企业积累了精密加工、电子控制、复合材料制造等能力。电动摩托车与新能源汽车在三电系统、智能网联、轻量化材料等领域技术同源、工艺相通、供应链高度复用,成为工业能力的延伸。北极豹落地后,包装箱、铝架、泡沫等基础材料已实现本地采购,充电器配套企业完成本地对接并开启试单合作。

链主带动与未来挑战

产业发展成在链条、赢在生态。浙江鑫可机车作为嘉兴首家拿到摩托车一级目录资质的企业,以电驱动总成、同轴减速器等技术优势牵引产业集聚。位于桐乡经济开发区的智能机车创新中心开园当天即落地7个核心零部件项目,总投资约11亿元,原本相距几小时车程的协作关系逐渐转变为更紧密的配套关系。

桐乡并未将电摩产业局限于造车,而是探索制造、赛事、消费融合。当地谋划摩托车专业赛道和测试场,推动“摩托赛事+”经济,同时推出“骑着电摩游桐乡”文旅产品。中国汽车工程学会巴哈大赛运营总监张帅表示,桐乡正以赛事为媒,形成人才成长与产业发展的良性循环。

与此同时,新国标合规门槛提高,欧盟碳边境调节机制及电池法对碳足迹提出更高要求,企业面临合规成本和出口压力。相关建议包括推动本地配套企业融入链主供应链、提升碳足迹追溯能力,并持续发挥赛事的人才吸引作用。当巴哈大赛的引擎声回响在桐乡,这场产业竞赛考验的是持续发展的战略定力。

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